交期承诺不准
业务与总调接单时,难以快速准确答复客户交期。APS 用实时产能模拟给出可兑现的承诺。
把基于无限产能的静态计划,升级为基于有限产能约束的动态、精准、可执行排产平台——工厂生产管理的“智能大脑”。
业务与总调接单时,难以快速准确答复客户交期。APS 用实时产能模拟给出可兑现的承诺。
资源冲突、产能不清导致计划频繁变更。硬约束保证可行,软约束追求更优。
瓶颈资源隐性、利用率低、在制高。标准产能量化负荷,瓶颈显性化。
把工厂“家底”与规则数字化,排产才可信、可行。
从“客户要什么”到“工厂生产什么”的总调度室。
把工厂运营知识封装成可执行的“交通规则”。
按场景选择策略,异常发生时事件驱动重排。
正式投产前的“交期军演”,业务当场给出靠谱承诺。
计划看得见,结果回得去,与 ERP 双向同步。
我们可以按您的工艺、设备清单与现状,给出分期实施与试点路径。